文化旅游品市场定位

2020-12-25 10:48:52 1608

   为香港某集团提供的故宫御用品市场细分研究

      2004年,香港某集团正在开发生产故宫御用工艺品的项目。该公司刚刚委托某战略管理咨询公司完成了战略咨询。但是,战略咨询公司厚厚的研究咨询报告里却 没有给出企业究竟要生产投放什么产品、以及怎样的投放策略。企业在十万火急的运作背景下,找到艾力森研究人员。

      ARC根据该集团的工作日程,决定采取最短时间、最低经费、解决最主要问题的研究思路。通过20天昼夜不停的工作,ARC终于为客户完成了100多个高端 用户配额的深度访问、5组小组座谈会以及20个竞争对手店堂观测的调研。在客户的一再催促下,报告分三批及时提交给客户。第一批报告把基本样本数据和市场 需求方向结论提交客户;第二批报告,对各种用户的属性、具体产品选择习惯以及竞争产品的独特顾客等做了具体的界定和分析;最后,把竞争市场总体状况和对整 体市场的分析、竞争产品的个案分析等汇总提交客户。

      客户人员在几次深更半夜拿到数据报告时总是特别的感激和高兴。我们的研究人员,也因此而满足。据了解,客户在获得我们报告后,立即完成了产品定位和投放市场的决策,我们的工作有力的协助了客户的商业计划。