品牌男袜渠道研究的设计

2020-12-25 10:05:53 1833

艾力森

在艾力森研究中,通过对U&A回家庭消费指数调查资料的分析,已经基本了解相同档次男袜的购买者经常及希望购买的场所、购买数量和频率,他们经常及希望购买的场所,就是A品牌的目标终端,目标终端包括大卖场、大中型百货商场、大中型超市、连锁超市等。根据艾力森研究方案,现在还需要经过渠道研究来确定渠道结构、代理模式、经销商以及网点目标,针对这样的目标,调查必须有两个部分:

 

· 经销商深度访谈:可以在所有品牌男袜、日用品、服饰产品的经销商中选择调查对象,包括大、中、小三种类型的经销商,最好有与他们熟悉的人引见,调查的提纲要事先拟好并记熟。调查的内容有:经销的主要品牌;能够覆盖的渠道;资金实力;结账方式和回款周期;所经销品牌的销量;A品牌男袜的兴趣度;经销理念;对销售支持的期望;经销利润的现状和期望;对男袜行业的看法以及对渠道的建议。

· 主管和店员的访谈:在大卖场、大中型百货商场、大中型超市、连锁超市中各选几家进行调查,除了要对被调查店铺的地理位置、商店类型、营业面积、人流量进行登记以外,还应找男袜的柜台组长、店员及品类负责人进行问卷调查。内容包括:男袜的主要货源及毛利率;进店及店内宣传费用;男袜的主要品牌;男袜的主要类型、质地、价格、包装等;各品牌、规格的流传速度和销售额;购买者的身份;购买者经常提到的问题或意见;购买类型(指名购买、临时决定,营业员推荐、价位的重要性);对于主要竟品在供货、促销、广告、价格体系、激励政策等方面的评价;对A品牌质量、价格、档次以及将提供的促销、宣传支持的评价;对A品牌销量的预估。

 

通过以上两项调查资料的综合分析,艾力森可以得到以下的结论:

 

1. 各经销商的渠道覆盖能力和经营状况;

2. 主要男袜品牌的渠道结构、价格体系及销售支持;

3. 主要零售点的商品流转能力、销售额及销售成本;

4. 主要经销商及零售商的资信状况;

5. 男袜的市场容量及主要品牌的占有率;

6. A品牌男袜在品质、价格、促销、宣传等方面的优劣势。

 

有了这些结论,客户就基本上可以规划比较理想的渠道结构,并且为经销商、零售终端的选择制订标准。